Была возможность пообщаться с Лораном Жилем (видео1 и видео2) — президентом и СЕО компании Viewdle. Если кто не знает, то этот стартап, основанный украинцами, в октябре поднял 10 млн долларов инвестиций. Так вот, Лоран поделился тем, как он подбирает сотрудников в команду. Достаточно смелый, но не лишенный рационального зерна подход. Вот, вкратце, что он сказал (далее от первого лица):
Очень типично для компаний (особенно в Украине) набирать ПЕРСОНАЛ. Но стартапу нужна именно команда увлеченных общей идеей людей, каждый член которой в душе предприниматель, стремящийся находить нетривиальные решения поставленной задачи. И отсутствие профессионального опыта здесь только приветствуется, так как нет искушения повторять предыдущий опыт. Повторение убивает инновацию, а человек из предпринимателя становится исполнителем.
Очень типично для компаний (особенно в Украине) набирать ПЕРСОНАЛ. Но стартапу нужна именно команда увлеченных общей идеей людей, каждый член которой в душе предприниматель, стремящийся находить нетривиальные решения поставленной задачи. И отсутствие профессионального опыта здесь только приветствуется, так как нет искушения повторять предыдущий опыт. Повторение убивает инновацию, а человек из предпринимателя становится исполнителем.